Pour qu’une organisation se lance dans un processus de cocréation, une décision doit être prise par au moins une personne influente en son sein ou par un leader. Lorsqu’il sera temps de prendre cette décision, plusieurs raisons seront évoquées pour justifier le désir d’expérimenter la cocréation ou pas. La cocréation n’est certainement un réponse à toutes les situations. Dans certains cas, l’impact peut s’avérer négatif. Voici 7 raisons pour ne pas utiliser la cocréation.

Bien entendu, nous vous proposerons aussi le penchant positif avec sept raisons positives d’utiliser la cocréation dans cet article.